менеджмент (5)

Знакома ли вам ситуация, когда босс от перегруза весь "в мыле", как наскипидаренный, в то время как его подчиненные - весьма вальяжны и расслаблены?

Размышления о бизнесе директора и собственника компании, которую он строит и развивает 24 года. Сергей Владимирович Чириков - генеральный директор "Элеси" поделился своим опытом ведения бизнеса, управления высокотехнологичным производством.

Про работу с почтой написано сверхмного материала. По итогам ознакомления с литературой и в результате почти 15-летней практики у меня выработался свой «изюм» по повышению эффективности работы в почтовых программах и экономии времени на общение с ними. Которым я и хочу поделиться. Собственно говоря, мои советы применимы к любой программе. Но скрины сняты именно в Outlook.

Если быть честным перед собой, так перед собой вопрос ставили многие. Как бы достичь лучших результатов, не ломая того, что выстроено, оправдало себя, и уже стало комфортным? Увы, но даже осознанные и крайне необходимые изменения в компаниях реализуются с большим трудом. Постоянно срываются графики работ, не выделяются нужные ресурсы. И цель ускользает, становясь призраком. В общем, изменения проигрывают текучке. И это далеко не единичный случай. Так почему на эти грабли не устают наступать сотни руководителей?

А вы знали за счёт чего чёрная пропаганда обретает силу? Это очень интересно. Более того, это важно, чтобы знать как быть, если станете объектом сплетен и клеветы.