"Как изменить свою жизнь за 3 месяца" + "Здоровье. Энергия. Мышление". Две книги и видео. Посмотреть...

СТАТЬИ | ФОРУМЫ | ВЕБИНАРЫ | КУРСЫ И УРОКИ

команда в бизнесе (8)

Ценности Вашей компании

Что такое ценности компании? Как формируется компания? Нужно ли это или можно обойтись без них? Мои выводы в данной статье и буду рад услышать мнение уважаемых читателей.

Бизнес как он есть! Ответы на 5 животрепещущих вопросов о нем...

В данной статье даны 5 развернутых ответов, на типичные вопросы о бизнесе от директора веб-студии "Альянс+". Бизнес - как он есть!

Где стартапу обосноваться в первый год?

Когда начинаешь свой бизнес на счету буквально каждый рубль и чаще всего аренда нормального традиционного офиса не по карману. Что делать? Где обосноваться стартапу в первое время, пока не «нарастишь мускулы»?

Традиционно собственники или руководители коммерческих компаний арендуют или покупают офисные помещения. Офис становится «штаб-квартирой» организации. Этому есть обоснованные причины, ведь свой офис это место для:

  1. собственно личной работы;
  2. работы партнеров, наемных сотрудников и управленцев;
  3. встреч с бизнес-партнерами и клиентами;
  4. стратегического планирования, обсуждений, мозговых штурмов и т.д;
  5. … проведения праздников, мероприятий, а также релаксации и снятия стресса (если к делу подходит хороший руководитель).

Но офис это и достаточно дорогое удовольствие ...


Команда - главная составляющая успеха бизнеса

Итак, 1997-2003 годы: мне все равно, как ты это сделаешь, ты должен это сделать. Это замечательно, но пожирало такое количество энергии, что к вечеру у меня уже ничего не оставалось для жизни и близких людей. Я задумался, можно ли сделать что–то, чтобы и эффективность повысить, и энергия для жизни оставалась? И в этот момент я пришел к вот какой теме: бизнес-процессы.

Эволюция, или что делать с профсоюзами

Практический рецепт на вопрос - что делать с профсоюзами. Тема актуальна для топ-менеджеров крупного и среднего бизнеса. Кроме того, она интересна широкому кругу читателей как материал дающий подсказки о том, что нам ожидать от коммуникаций и каковы тренды их развития. Автор- психолог, консультант по управлению бизнесом, топ-менеджер с большим результативным опытом, делится собственными идеями.

Как создать сплоченную команду в бизнесе?

На самом старте своего бизнеса, я посетил как-то одно мероприятие, где выступал успешный предприниматель. Ему задали стандартный вопрос: «Что самое важное в бизнесе?» Он не раздумывая, ответил: «Самое важное в бизнесе это создать Настоящую Команду. Сплоченную, творческую, компетентную, динамичную, хорошо мотивированную. Все остальное вторично: идеи, ресурсы, инфраструктура и т.д. Если есть хорошая команда, можно заниматься каким угодно бизнесом, продвигать какую угодно идею, даже неэффективную и банальную, - все равно Команда «вытянет» бизнес. «Вгрызется зубами» и вытащит проект в лидеры!».

Спустя время я пришел к таким же выводам. Сильная команда в бизнесе – это самый важный и самый ценный ресурс. В этой ...


Развитие через использование ресурсов государства

Статья-обращение проекта «Народный Журналист». Что ищет Президент и граждане, и предложение социальной технологии выполнения обещаний Президента Рф. И что ищут Граждане, ожидающие выполнения обещаний, и жалующиеся в СМИ.

​Как создать команду или заставить людей работать (о тренинге командообразования)

Встречались ли Вам уверенные в своей компетентности руководители любого уровня, которые работу с коллективом выстраивают на следующих ложных убеждениях:

  1. Команда строится по одним и тем же правилам, будь то армия, предприятие или подворотня.
  2. Всем все поровну независимо от результатов работы и соблюдения дисциплины.
  3. Самоутверждаться за счет персонала не грех – меньше будут капризничать.
  4. Стравливать сотрудников друг с другом тоже не грех – будут присматривать друг за другом и меньше воровать.
  5. Уважение другого человека иллюзия – все держится на страхе.
  6. Дураки предсказуемы и управляемы, инакомыслящие – опасны.
  7. Нужно поддерживать с сотрудниками личные отношения, как с членами семьи, чтобы держать их на коротком поводке.
  8. Меньше знают ...

 

❝ Не знать - не страшно, страшно не учиться. ❞

Наверх