"Как изменить свою жизнь за 3 месяца" + "Здоровье. Энергия. Мышление". Две книги и видео. Посмотреть...

СТАТЬИ | ФОРУМЫ | ВЕБИНАРЫ | КУРСЫ И УРОКИ

лидерство (5)

Как обрести харизму

У каждого из нас есть такой знакомый. Человек, который, в принципе, может ничего не делать и всё равно оставаться центром внимания. Я всегда завидовал таким людям. Казалось, это как быть красивым или высоким: если не повезло при рождении, шанса наверстать упущенное уже нет.

Если честно, я даже не могу дать слову «харизма» точного определения. Что это? Черты лица? Характер? Особая притягательность? Я не знаю, но я уверен, что сразу же смогу отличить харизматичного человека от обычного. Как и вы.

Про лидерство, смирение и служение

Лидер - это человек, которому не все равно. Потому что там, где все равно... Не рождаются большие смыслы, не бурлит энергия, нет мотива, чтобы взять ответственность на себя.

Эволюция, или что делать с профсоюзами

Практический рецепт на вопрос - что делать с профсоюзами. Тема актуальна для топ-менеджеров крупного и среднего бизнеса. Кроме того, она интересна широкому кругу читателей как материал дающий подсказки о том, что нам ожидать от коммуникаций и каковы тренды их развития. Автор- психолог, консультант по управлению бизнесом, топ-менеджер с большим результативным опытом, делится собственными идеями.

Как создается легенда

Сегодня я управляю активами инвесторов, а в моем послужном списке — опыт работы в государственных структурах, топ-менеджером известного бренда, создание собственной успешной компании. Но успех, как и возможности, не приходит сам по себе: его надо привлечь. И один из способов — создание легенды, которая будет работать на имидж и приносить нужный результат.

Ключевые навыки любого руководителя и лидера

Я считаю один из ключевых навыков определяющих компетентность любого руководителя - находить правильную причину возникновения ситуации, хорошей или плохой. Если он этого не умеет или не делает, а также если он не знает, что делать когда правильная причина обнаружена, то его компанию\группу ждёт долгая и мучительная "смерть".

Недавно у меня был пример, ярко иллюстрирующий это утверждение.

Встречаюсь я с руководитель одного центра, которому я помогаю в развитии. В центре плохая ситуация. Доход на очень низком уровне из-за отсутствия новых клиентов и оплат (центр некоммерческий, работает в специфической области, но буду назвать все понятным языком). Как результат: долг по аренде, сотрудники ...


 

❝ Когда боишься — действуй смело, и ты избегнешь худших бед. ❞
Ганс Сакс

Наверх