принятие решений (12)

Наша нынешняя жизнь куда динамичнее и сложнее, чем «доперестроечная», согласитесь! Что выбрали – то выбрали! Этого ли хотели – другой вопрос.

Что приготовить на ужин, какой фильм посмотреть, чем заняться на выходных (читать ли эту статью) – всё это наши решения. Их мы принимаем каждый день по много раз. Но не каждый выбор дается легко.

К примеру, вспомним, сколько времени мы проводим, подбирая наряд для вечеринки (как мысленно, так и перед зеркалом). Конечно, существуют более серьезные вопросы. Тогда наша решительность вовсе куда-то испаряется.

Если такие ситуации возникают у вас регулярно, следует поискать причину.

Существуют эффективные и результативные техники решения сложных задач в определенных трансграничных состояниях, таких как сон, дрема или медитация.

Причем, для такого решения подходят задачи с одной стороны связанные с креативом, творчеством, изобретательством, с другой - анализом или синтезом. Также, хорошо решаются проблемы выбора одного варианта из нескольких.

В этом видео я объясняю Вам, как неспособность принимать новые решения в жизни и осуществлять их связана с уровнем энергетического потенциала и с уровнем осознанности человека. Есть прямая связь между состоянием энергетики, эмоциональным тоном и способностью решать, брать и делать у человека.

Наши внутренние ценности очень часто входят в состояние конфликта между собой, и задача разобраться и понять, чем нужно пожертвовать в данный момент, чтобы получить нечто более важное.

Казалось бы, это прописная истина, но мы ведь всё время находимся «в состоянии», это состояние определяется нашим настроением, самочувствием, давлением приобретённых нами стереотипов или убеждений. И вот все эти помехи, весь этот мусор, летающий в нашем сознании или где-то в бессознательном очень мешают увидеть главную цель. А её – эту цель, обязательно нужно увидеть и принять.

Необходимо осознать её значимость, а также определить собственную внутреннюю цену, которую ты готов заплатить ради её достижения. …

Я считаю один из ключевых навыков определяющих компетентность любого руководителя - находить правильную причину возникновения ситуации, хорошей или плохой. Если он этого не умеет или не делает, а также если он не знает, что делать когда правильная причина обнаружена, то его компанию\группу ждёт долгая и мучительная "смерть". Недавно у меня был пример, ярко иллюстрирующий это утверждение. Встречаюсь я с руководитель одного центра, которому я помогаю в развитии. В центре плохая ситуация. Доход на очень низком уровне из-за отсутствия новых клиентов и оплат (центр некоммерческий, работает в специфической области, но буду назвать все понятным языком). Как результат: долг по аренде, сотрудники …

Основы целеполагания и формирования намерения.

Как исправить любое положение, затратив минимум усилий и времени.

Негласные Правила Жизни Души в Пространстве Вселенной.

Секрет успеха кроется в знании причин неудач. Способ устранения причин Неудач.