причина и следствие (7)

Как часто мы мечтаем получить что-то желанное. Но готовы ли мы это принять по-настоящему? На простых примерах из жизни я обращаю Ваше внимание на то, как мы сами отталкиваем от себя то, чего так страстно желаем.

Люди далеко не всегда знают и понимают причины своих действий. И ещё меньше тех, кто знает причины причин. В данном упражнении объясняется и показывается, как можно легко и просто узнать у себя причины своих поступков, а также, почему эти причины именно такие. А также объясняется, почему знать их так важно. Идём в глубину.

Я считаю один из ключевых навыков определяющих компетентность любого руководителя - находить правильную причину возникновения ситуации, хорошей или плохой. Если он этого не умеет или не делает, а также если он не знает, что делать когда правильная причина обнаружена, то его компанию\группу ждёт долгая и мучительная "смерть". Недавно у меня был пример, ярко иллюстрирующий это утверждение. Встречаюсь я с руководитель одного центра, которому я помогаю в развитии. В центре плохая ситуация. Доход на очень низком уровне из-за отсутствия новых клиентов и оплат (центр некоммерческий, работает в специфической области, но буду назвать все понятным языком). Как результат: долг по аренде, сотрудники …

В этой статье я расскажу как решать проблемы, чтобы их количество уменьшалось в математической прогрессии, а вы чувствовали себя настоящим победителем. И начнем с реальной истории. «Мне нужно с вами поговорить!», - обратилась ко мне сотрудница центра Нарконон, как только я вошел в его здание. «Хорошо, пойдемте», - ответил я, по ее тону заподозрив, что разговор будет не о хорошей погоде за окном. «У меня есть предложение важное для всех, кто здесь работает», - сразу начала она, когда мы сели и продолжила: «Я предлагаю вам платить нам оклад, хотя бы минимальный, вне зависимости от того есть доход или нет. Это …

Как выжить в условиях "Квантового перехода".

Родовая чистка как процесс очищения Человечества от деструктивных ментальных установок.

Как функционирует Энергетическая Система Человека.