Команда в бизнесе (4)
Как создать команду или заставить людей работать (о тренинге командообразования)
Встречались ли Вам уверенные в своей компетентности руководители любого уровня, которые работу с коллективом выстраивают на следующих ложных убеждениях:
- Команда строится по одним и тем же правилам, будь то армия, предприятие или подворотня.
- Всем все поровну независимо от результатов работы и соблюдения дисциплины.
- Самоутверждаться за счет персонала не грех – меньше будут капризничать.
- Стравливать сотрудников друг с другом тоже не грех – будут присматривать друг за другом и меньше воровать.
- Уважение другого человека иллюзия – все держится на страхе.
- Дураки предсказуемы и управляемы, инакомыслящие – опасны.
- Нужно поддерживать с сотрудниками личные отношения, как с членами семьи, чтобы держать их на коротком поводке.
- Меньше знают ...
Эволюция, или что делать с профсоюзами
Команда - главная составляющая успеха бизнеса
Как создать сплоченную команду в бизнесе?
На самом старте своего бизнеса, я посетил как-то одно мероприятие, где выступал успешный предприниматель. Ему задали стандартный вопрос: «Что самое важное в бизнесе?» Он не раздумывая, ответил: «Самое важное в бизнесе это создать Настоящую Команду. Сплоченную, творческую, компетентную, динамичную, хорошо мотивированную. Все остальное вторично: идеи, ресурсы, инфраструктура и т.д. Если есть хорошая команда, можно заниматься каким угодно бизнесом, продвигать какую угодно идею, даже неэффективную и банальную, - все равно Команда «вытянет» бизнес. «Вгрызется зубами» и вытащит проект в лидеры!».
Спустя время я пришел к таким же выводам. Сильная команда в бизнесе – это самый важный и самый ценный ресурс. В этой ...