Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Как не пустить бизнес под откос, занимаясь его улучшением». Проводит Глеб Богатский, эксперт по трансформации бизнеса. Вебинар для тех, кто занимается или планирует заняться совершенствованием бизнеса: описанием процессов, отладкой процессов, развитием системы мотивации, внедрением передовых технологий, автоматизацией процессов, обучением и развитием персонала.
Цель вебинара — повысить грамотность собственников и руководителей СМБ, занятых оптимизацией своего бизнеса. На вебинаре мы разберём системный подход к совершенствованию бизнеса, проанализируем несколько кейсов с характерными ошибками и проработаем ваши конкретные запросы в эфире. Вы выйдете с семинара с улучшенным планом действий и вдохновением на изменения.
Программа вебинара
Допустим, вы решили оптимизировать бизнес. Что вы будете делать? Делегируете или возьмётесь сами? Как решите, какой процесс оптимизировать? Начнёте с описания или с чего-то ещё? Как будете внедрять улучшенное решение? И что вы собираетесь делать, когда вся команда встанет в позу и откажется работать так, как ей сказано?
Совершенствование бизнеса — многофакторный креативный процесс с огромными рисками, которым приходится заниматься бесплатно и параллельно с основной работой. Совсем не хочется, чтобы эти усилия обернулись чем-то кроме успеха. На вебинаре вы получите простую и удобную рамку для анализа своей траектории развития. Вам станет ясно, всё ли вы учли, почему что-то не получается (если вдруг), и что подтянуть, чтобы получалось. Мы разберём следующие вопросы:
- Может не будем ничего менять? Кому стоит прекратить изменения прямо сейчас — и почему
- Здравый смысл вместо киберпанка: о главенстве понимания и согласия над технологиями
- Как оптимизировать бизнес при помощи линейки и циркуля без ПО, методологий и прочей зауми
- Методологии и их совместимость
- Сначала порежем зарплаты топам… STOP! О приоритетах в оптимизации
- Почему разваливается машина оптимизации? Надо удерживать в фокусе четыре измерения: собственники, персонал, системы, культура
- Как избежать саботажа и сохранить ценные кадры? Вовлечение персонала
- Как поставить крест на внедрениях. Работа с подрядчиками: софт, оборудование, обучение
- Как поставить крест на консультантах и как работать с поставщиками софта
- Оказывается, придётся меняться самому! Оказывается, это в кайф! Какая связь между оптимизацией бизнеса и личным ростом
- Блиц самых популярных граблей
О спикере
Глеб Богатский, бизнес-консультант.
- Экономика MSSc, Психология MA
- В консалтинге с 2007 года. Начинал с обучения команд продавцов и организации корпоративных обследований
Опыт работы за прошедшие годы:
- Консультант по маркетингу в рекламном агентстве — 2 года
- Директор по маркетингу в международном поставщике кассового ПО — 3 года
- Консультант по внедрениям в digital-агенстстве — 2 года
- Международный переговорщик в сфере финансов и масс-медиа — 3 года
- Тренер для трудовых коллективов в период реорганизации — 4 года (по совместительству)
- На сегодняшний день — независимый консультант
