Секреты успеха (97)

Акцент на способности

«Дурные манеры» не ведут к успеху

Как научиться терпению с близкими, с которыми чаще всего и теряем терпение

Как быстро найти хорошую работу
Новый год хочется начать с изменений в положительную сторону. Во многих странах из-за усиления кризиса много людей, особенно молодых, не могут найти работу уже продолжительное время и из-за этого находятся в подавленном состоянии.
И действительно, с одной стороны, такое положение выглядит трудным. С другой стороны, я думаю, это не такая уж тяжелая ситуация. К сложным жизненным ситуациям относятся тяжелые болезни, голод, война и природные катаклизмы. Такие трудности исправить не просто. А если человек из-за безработицы, несданного экзамена, провала проекта и других аналогичных ситуаций, поддавшись ребяческим мыслям, не опустит руки, а попробует преобразовать свои пожелания, то несмотря на предыдущие неудачные попытки ...

Как не терять производственное время?

Просто судьба или анатомия неудачи

Какой пиарщик обеспечит успех руководителя

Cекрет больших денег эксперта в онлайн - как заработать психологу и коучу онлайн
Можно винить в этом высокую конкуренцию, плохих неосознанных клиентов, нехватку денег на продвижение и свой «технический кретинизм», но…
Если выйти из позиции Ребенка, то ответственны за нереализованные мечты только мы сами.
Если наши доходы и наши клиенты вас не устраивают, это значит только одно – мы эту ответственность не приняли и предпочли и далее перекладывать ее вовне. А сколько лет вы так делали?
Так почему не получается?
Потому что в продвижении бизнеса в ...

Успех или просто удача – ключ вашей эффективности?

Ключевые навыки любого руководителя и лидера
Я считаю один из ключевых навыков определяющих компетентность любого руководителя - находить правильную причину возникновения ситуации, хорошей или плохой. Если он этого не умеет или не делает, а также если он не знает, что делать когда правильная причина обнаружена, то его компанию\группу ждёт долгая и мучительная "смерть".
Недавно у меня был пример, ярко иллюстрирующий это утверждение.
Встречаюсь я с руководитель одного центра, которому я помогаю в развитии. В центре плохая ситуация. Доход на очень низком уровне из-за отсутствия новых клиентов и оплат (центр некоммерческий, работает в специфической области, но буду назвать все понятным языком). Как результат: долг по аренде, сотрудники ...