Для кого мероприятие:
• собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
• HR-директора;
• IT-специалисты.
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:
1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
2. Цикл управления талантами: 8 основных задач.
3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников.
4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Дистанционное обучение и тестирование.
5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
10. «ТопФактор: Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов).
Для участия обязательна регистрация.
