Бесплатный вебинар 13 апреля в 20.00
- Кризис — это время больших изменений. Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность.
- Какова же она, формула управления изменениями?
- Как узнать, какие люди в кризис будут вырастать, какие – «отмирать», как сухие пни?
- На кого делать ставку? Как можно «увидеть людей насквозь»?
- Как точнее распределить должностные обязанности, в условиях, когда сокращается штат?
- Почему происходят разногласия и конфликты в коллективе?
- Как управлять изменениями?
- Каким образом эффективно договариваться с сотрудниками и руководством?
- Как эффективнее построить систему мотивации?
- Какие этапы проходит компания в процессе своего становления?
- Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными?
- Хотите предсказать ближайшее будущее своей компании (команды)?
Понятия ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. Почему невозможно стать Идеальным руководителем? Как понять свой стиль управления и эффективно взаимодействовать и мотивировать носителей иных стилей. Управление жизненным циклом развития команды. Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»?
Спиральная динамика в развитии бизнеса.
Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в университетах.
Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная!
Целевая аудитория:
- для HR менеджеров, Менеджеров среднего звена,
- для управленческого звена компании, ТОПов
- для всех, кто работает в команде и с командами.
- для КОУЧЕЙ, тренеров, фрилансеров – ЕСЛИ ВЫ РАБОТАЕТЕ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ – ВАМ НУЖНО ЭТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗНАТЬ!
Цель программы: Показать возможности как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе
О чем расскажет вебинар. Этот вебинар нужен вам, если вы работаете с людьми. Каждый человек имеет определенную предрасположенность к разным стилям управления собой и другими людьми. После тренинга вы сможете очень легко и быстро, не используя громоздких тестов «видеть насквозь» своих сотрудников и клиентов. Удивительный вебинар, который открывает другой взгляд на то, как можно диагностировать и мотивировать людей, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. Для всех, кто работает с людьми. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!
