Работа руководителя проекта является одной из самых сложных. Он постоянно находится на пересечении интересов руководства, команды и клиентов. При этом ему необходимо в постоянно меняющейся ситуации достигать поставленных целей.
Курс повышения квалификации охватывает все области знаний, необходимые современному руководителю проекта, восполняет пробелы в знаниях и помогает выработать необходимые навыки.
Слово "Практическое" в названии курса означает, что у меня за плечами более 18 лет практического опыта в управлении и сотни успешно реализованных проектов.
Все темы курса разбираются на реальных примерах и ситуациях. Каждую тему сопровождают задания для самостоятельной работы.
Курс будет полезен как опытным руководителям проектов, так и новичкам, которым необходимо набрать необходимую квалификацию.
В курсе вы научитесь:
- Укладываться в сроки и бюджет.
- Достигать требуемых результатов с необходимым уровнем качества.
- Эффективно управлять командой проекта.
- Строить конструктивные отношения и налаживать коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами.
- Преодолевать конфликтные ситуации.
- Управлять рисками.
- Обеспечивать проект всем необходимым для его осуществления.
Как проходит курс
Вы получите доступ к закрытым разделам моего сайта. Каждое занятие представлено в виде текста, иллюстраций, иногда видеофрагментов. В курс входят темы разного объема и сложности. Некоторые вы пройдете легко и быстро, другие - потребуют большего времени и стараний. Вы можете осваивать материал в любое удобное вам время без ограничений. Можете прерывать занятия и позже возвращаться снова. В каждом занятии курса для закрепления материала вы получаете домашнее задание для самостоятельной работы. Результаты выполнения вы вносите в специальную форму. Эти результаты вижу только я. После выполнения задания вы переходите к следующему занятию. В зависимости от количества участников, я успеваю проверять задания в течение 1-2 дней. Мой ответ и комментарии по заданию каждый участник курса получает персонально на e-mail, вместе со ссылкой на следующее занятие.
Тест-драйв
Я считаю нормальным дать людям попробовать то, что они собираются купить. Поэтому вы можете пройти часть тренинга бесплатно, для того, чтобы определить насколько он вам подходит.
Программа курса
Модуль 1. Основы управления.
- Суть управления
- Функции менеджера
Модуль 2. Введение в проектное управление.
- Понятие проекта
- Основные ограничения проектов
- Методологии управления проектами
Модуль 3. Введение в PMBOK.
- Структура управления проектами
- Общий процесс управления проектом
Модуль 4. Управление интеграцией.
- Разработка устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Мониторинг и контроль работ проекта
- Интегрированный контроль изменений
- Управление работами проекта
- Закрытие проекта или фазы
Модуль 5. Управление объемом работ.
- Планирование управления содержанием
- Сбор требований
- Определение содержания
- Создание структуры декомпозиции работ
- Контроль содержания
- Подтверждение содержания
Модуль 6. Управление сроками проекта.
- Планирование управления графиком
- Определение работ
- Последовательность работ
- Оценка ресурсов работ
- Оценка длительности работ
- Разработка графика
- Контроль графика
Модуль 7. Управление стоимостью проекта.
- Планирование управления стоимостью
- Оценка стоимости
- Определение бюджета
- Контроль стоимости
Модуль 8. Управление качеством проекта.
- Планирование управления качеством
- Контроль качества
- Обеспечение качества
Модуль 9. Управление HR.
- Планирование управления человеческими ресурсами
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
Модуль 10. Управление коммуникациями проекта.
- Планирование управления коммуникациями
- Управление коммуникациями
- Контроль коммуникаций
Модуль 11. Управление рисками проекта.
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Контроль рисков
Модуль 12. Управление закупками проекта.
- Планирование управления закупками
- Проведение закупок
- Контроль закупок
- Закрытие закупок
Модуль 13. Управление заинтересованными сторонами.
- Определение заинтересованных сторон
- Планирование управления заинтересованными сторонами
- Управление вовлечением заинтересованных сторон
- Контроль вовлечения заинтересованных сторон
Отзывы моих клиентов:
"Я весьма скептически отношусь ко всякого рода тренингам и тем не менее данный курс мне показался интересным и полезным. Увидел кучу новых подходов и инструментов, которые могу использовать в своей работе и что самое интересное не только в работе, но и во многих жизненных ситуациях. Ведь зачастую многие дела по жизни тоже являются своего рода проектами и владея определенным инструментарием справляться с такого рода задачами становится легче. Естественно, за полтора месяца не научишься работать идеально по-новому. Курс дал нам определенные наметки, а мы теперь если захотим, воспользуемся ими, продолжим развиваться в заданных направлениях. Думаю, в связи со сжатыми сроками не было особой возможности поработать более углубленно с самостоятельными заданиями в группе, но на то и они и самостоятельные, чтобы мы разбирались с ними самостоятельно. Тем более, что сам курс мне лично тем и понравился, что все основные тезисы основаны именно на реальной практике преподавателя. У меня это всегда первый вопрос: кто тот человек, который меня чему-то собирается учить? С первого занятия я понял, что в нашем случае тренер реально понимает то, о чем говорит и тренер он не потому что сам ничего не смог добиться в преподаваемой дисциплине и поэтому решил учить других, как это зачастую бывает, а потому что как раз есть успехи, способами достижения которых хочется поделиться с коллегами."
Тихон Третьяков, руководитель проектов, компания Exness
Гарантии:
Если в течение 1 месяца после приобретения Вы решите, что Вам по каким-либо причинам не понравился мой тренинг, я верну Вам деньги без лишних вопросов.
