Работа руководителя проекта является одной из самых сложных. Он постоянно находится на пересечении интересов руководства, команды и клиентов. При этом ему необходимо в постоянно меняющейся ситуации достигать поставленных целей.
Курс повышения квалификации охватывает все области знаний, необходимые современному руководителю проекта, восполняет пробелы в знаниях и помогает выработать необходимые навыки.
Слово "Практическое" в названии курса означает, что у меня за плечами более 18 лет практического опыта в управлении и сотни успешно реализованных проектов.
Все темы курса разбираются на реальных примерах и ситуациях. Каждую тему сопровождают задания для самостоятельной работы.
Курс будет полезен как опытным руководителям проектов, так и новичкам, которым необходимо набрать необходимую квалификацию.
В курсе вы научитесь:
- Укладываться в сроки и бюджет.
- Достигать требуемых результатов с необходимым уровнем качества.
- Эффективно управлять командой проекта.
- Строить конструктивные отношения и налаживать коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами.
- Преодолевать конфликтные ситуации.
- Управлять рисками.
- Обеспечивать проект всем необходимым для его осуществления.
Как проходит курс
Вы получите доступ к закрытым разделам моего сайта. Каждое занятие представлено в виде текста, иллюстраций, иногда видеофрагментов. В курс входят темы разного объема и сложности. Некоторые вы пройдете легко и быстро, другие - потребуют большего времени и стараний. Вы можете осваивать материал в любое удобное вам время без ограничений. Можете прерывать занятия и позже возвращаться снова. В каждом занятии курса для закрепления материала вы получаете домашнее задание для самостоятельной работы. Результаты выполнения вы вносите в специальную форму. Эти результаты вижу только я. После выполнения задания вы переходите к следующему занятию. В зависимости от количества участников, я успеваю проверять задания в течение 1-2 дней. Мой ответ и комментарии по заданию каждый участник курса получает персонально на e-mail, вместе со ссылкой на следующее занятие.
Программа курса
Модуль 1. Основы управления.
- Суть управления
- Функции менеджера
Модуль 2. Введение в проектное управление.
- Понятие проекта
- Основные ограничения проектов
- Методологии управления проектами
Модуль 3. Введение в PMBOK.
- Структура управления проектами
- Общий процесс управления проектом
Модуль 4. Управление интеграцией.
- Разработка устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Мониторинг и контроль работ проекта
- Интегрированный контроль изменений
- Управление работами проекта
- Закрытие проекта или фазы
Модуль 5. Управление объемом работ.
- Планирование управления содержанием
- Сбор требований
- Определение содержания
- Создание структуры декомпозиции работ
- Контроль содержания
- Подтверждение содержания
Модуль 6. Управление сроками проекта.
- Планирование управления графиком
- Определение работ
- Последовательность работ
- Оценка ресурсов работ
- Оценка длительности работ
- Разработка графика
- Контроль графика
Модуль 7. Управление стоимостью проекта.
- Планирование управления стоимостью
- Оценка стоимости
- Определение бюджета
- Контроль стоимости
Модуль 8. Управление качеством проекта.
- Планирование управления качеством
- Контроль качества
- Обеспечение качества
Модуль 9. Управление HR.
- Планирование управления человеческими ресурсами
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
Модуль 10. Управление коммуникациями проекта.
- Планирование управления коммуникациями
- Управление коммуникациями
- Контроль коммуникаций
Модуль 11. Управление рисками проекта.
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Контроль рисков
Модуль 12. Управление закупками проекта.
- Планирование управления закупками
- Проведение закупок
- Контроль закупок
- Закрытие закупок
Модуль 13. Управление заинтересованными сторонами.
- Определение заинтересованных сторон
- Планирование управления заинтересованными сторонами
- Управление вовлечением заинтересованных сторон
- Контроль вовлечения заинтересованных сторон
Отзывы моих клиентов:
"Я весьма скептически отношусь ко всякого рода тренингам и тем не менее данный курс мне показался интересным и полезным. Увидел кучу новых подходов и инструментов, которые могу использовать в своей работе и что самое интересное не только в работе, но и во многих жизненных ситуациях. Ведь зачастую многие дела по жизни тоже являются своего рода проектами и владея определенным инструментарием справляться с такого рода задачами становится легче. Естественно, за полтора месяца не научишься работать идеально по-новому. Курс дал нам определенные наметки, а мы теперь если захотим, воспользуемся ими, продолжим развиваться в заданных направлениях. Думаю, в связи со сжатыми сроками не было особой возможности поработать более углубленно с самостоятельными заданиями в группе, но на то и они и самостоятельные, чтобы мы разбирались с ними самостоятельно. Тем более, что сам курс мне лично тем и понравился, что все основные тезисы основаны именно на реальной практике преподавателя. У меня это всегда первый вопрос: кто тот человек, который меня чему-то собирается учить? С первого занятия я понял, что в нашем случае тренер реально понимает то, о чем говорит и тренер он не потому что сам ничего не смог добиться в преподаваемой дисциплине и поэтому решил учить других, как это зачастую бывает, а потому что как раз есть успехи, способами достижения которых хочется поделиться с коллегами."
Тихон Третьяков, руководитель проектов, компания Exness
Гарантии:
Если в течение 1 месяца после приобретения Вы решите, что Вам по каким-либо причинам не понравился мой тренинг, я верну Вам деньги без лишних вопросов.
