Проект «Академия Моды и Стиля» зародился в Паттайе. Было это в 2012 году, когда я решила сменить место жительства и переехала в Таиланд. Поближе к морю, к солнцу.

Тогда я еще работала в модной компании Сибири с брендами Marmalato и Sugarelle, но уже хотелось самостоятельности. И я ушла из проекта в неизвестность. Первое, чем занялась – декорированием квартир. Нашлись партнеры, и мы открыли арт-студию по декорированию любых помещений (в основном, коммерческих: СПА, ресторанов и пр.). Квартиры были уже с ремонтом, но мы каждую оформляли по своему, придавали изюминку. Русские с удовольствием скупали это жилье, так как стоило оно недорого. Кроме этого было много заказов по оформлению частных квартир и домов.

Такая работа была для меня в новинку, было интересно. Я сама выступала в роли дизайнера, сама ездила в Бангкок за товаром для декора, сама общалась с заказчиками, сама разрабатывала дизайны, сама ездила на крупнейший азиатский рынок за элементами декора… Уставала страшно. Я не понимала как это можно передать, как можно развивать бизнес. Ведь в этой работе не было бизнес-подхода – я все делала сама.

Однажды решила поделиться мыслями со своим парикмахером, русской девушкой. Рассказала все. Что зашиваюсь, что с этим нужно что-то делать. Мастер посоветовала обратиться к одному предпринимателю, который тоже жил в Паттайе. Она сказала, что нам будет полезно познакомиться. Это был Сергей.

В общем, мы стали сразу жить и работать вместе. Сергей увидел во мне эксперта в области моды, который знает как устроен рынок, какие потребности есть в данной нише, посчитал, что у меня хорошая база. Сам он на тот момент консультировал по запускам небольшие перспективные онлайн-проекты. Сначала я освободилась от офлайнового бизнеса, который был полностью на мне, а потом Сергей показал мне возможности интернет-образования.

Сергей подумал, что неплохо бы создать курс для девушек по обучению моде и стилю. Для меня эта мысль была новой, какой-то фантастической. Однако я решила попробовать.

Создание проекта "Академия моды и стиля"

Это был первый опыт создания собственного обучающего продукта — и это было ценно. Я поняла, что не стоит вкладывать слишком много времени и сил в продукт, который еще неизвестно, как воспримет аудитория.

На создание этого курса было потрачено 9 месяцев, а состоял он всего лишь из трех видеоуроков. И я очень быстро поняла, что выбрала не тот формат. Девушкам не удобно было обучаться по видео. В общем, курс нужно было переделывать.

И все равно это был успех. Были довольные ученицы, и выручила я на тот момент неплохо. Я и не знала, что можно 15 тысяч вложить в рекламу, а забрать уже 60. Появился азарт, начала думать, как заработать больше.

На тот момент мы делали письма на GetResponse: по западным стандартам, с классными иллюстрациями. На этом же сервисе мы сделали платформу обучения. Подписывали будущих учениц через рассылку, и они получали уроки в нужное время. Все заранее настраивалось в аккаунте и работало автоматически.

Тогда писем вообще было немного, и наш необычный контент был в новинку. По рынку в среднем открываемость писем была 20-25 %. А у нас — все 140! Потому что письма открывались по нескольку раз, их перечитывали, учились по ним.

С момента запуска первого продукта стало понятно, что надо и дальше развивать этот проект сообща. Сергей занимался маркетингом, а я работала с продуктами, дорабатывала их, общалась с клиентами.

Мы сразу были против того, чтобы общение с клиентами шло только через меня. Не хотелось быть привязанными. Поэтому, когда мы задумались о масштабировании, занялись поиском помощников: персонала, который смог бы меня заменять. Подбирали стилистов, копирайтеров, дизайнеров, технических специалистов.

И теперь мы уже не просто создавали продукты и выстраивали воронку — мы перешли на режим запусков, которые делались каждый месяц. Кстати, в прошлом году мы достигли рубежа — через наш базовый бесплатный курс прошел 1 млн. женщин. И ученицы наши сейчас живут в 70 странах мира.

Линейка продуктов "Академии моды и стиля"

Если сказать о наших новых продуктах, есть такой, который отличается от всего, что есть на рынке. Это «Моя Шоппинг-книга». Ежемесячное издание, доступное каждой девушке. И оно пользуется большой популярностью.

Основная цель этого онлайн-журнала — позволить огромному количеству женщин каждый месяц получать актуальную информацию о моде и стиле, причем по очень доступной цене.

В планах еще одна услуга: «Стилист в кармане». Это персональный помощник по гардеробу, который помогает с подбором одежды — чтобы образ был доведен до совершенства.

В прошлом же году была запущена «Бизнес-школа стилистов» — тоже получили большой отклик. Многие девочки хотят не только получать знания о стиле, но сразу подходить к вопросу с бизнес-подходом. По продажам была высокая отдача, и эту тему мы хотим развивать дальше.

Вы — №1

А сейчас мы начинаем выступать как эксперты по созданию и последующему развитию онлайн-школ. Это будет стратегический маркетинг, консалтинг и коучинг для онлайн-школ, которые уперлись в потолок. А также для тех, кто только запускает свою школу. Мы подскажем, как избежать ошибок.

Основные клиенты центра — женщины. Наша методика работы по развитию онлайн-школы учитывает тонкости женского (более простого) подхода к управлению. Если мужчинам нравится такой лайтовый подход — они тоже могут получить у нас поддержку, обучение и развитие.

Проект основан, чтобы помочь авторам, экспертам, компаниям достичь максимально высоких результатов в нише онлайн-образования и стать лидерами в своем сегменте. Такие преобразования возможны за счет улучшения продукта, более грамотной подачи себя как эксперта, за счет точного понимания своей целевой аудитории и того, как продукт может наилучшим образом помочь этой ЦА.

«Вы — №1» несет в себе три ключевые компетенции:

1. Обучение. Сюда входит маркетинг продуктовой линейки, развитие личного бренда / персоны, взаимодействие с целевой аудиторией, путь клиента, геймификация, активные и нативные продажи, увеличение среднего чека, масштабирование, командообразование, автоматизация бизнеса.

2. Оказание маркетинговых услуг. Это разработка и внедрение инновационных технологий в привлечении и вовлечении потенциальных клиентов, а также организация продаж с максимально возможными показателями.

3. Продюсирование. В эту услугу входит разработка, внедрение и ведение стратегических и тактических действий. Все это позволяет снять с автора онлайн-школы заботу о рекламе, трафике, воронках, технических моментах, маркетинге, продвижении. А значит, дает возможность сконцентрироваться на качестве продукта, создании контента для взаимодействия, достижении результатов, которые получает клиент.

Чтобы жить было интересно, нужно постоянно работать над собой, улучшать себя, увеличивать свои возможности. Чтобы помочь людям в этом, облегчить их движение вперед и создается этот проект.