Человек со всем его потенциалом, который в нем заложен – есть тот росток, который уже посажен. И чтобы ему прорасти и развиваться, необходима земля, вода и солнце. Коучинговые инструменты и есть та земля, вода и солнце, которые поддерживают и развивают. Коуч – инструмент для этих изменений.
В управлении сотрудниками руководители также являются одним из самых важнейших звеньев той цепочки, которая ведет к достижению высоких результатов в бизнесе. И соединить позицию коуча с возможностями позиции руководитель – это значит дать мощнейший стимул для развития каждого сотрудника, а также осуществления прорыва в достижении результатов, которые перед собой ставит бизнес.
Чем лучше руководитель будет знать существующие возможности собственной команды, чем точнее сможет определить потенциал каждого сотрудника, чем профессиональнее будет его коммуникация с людьми, тем выше будет вероятность достижения самых амбициозных целей.
Именно этому — пониманию своих сотрудников и их мотивации, инструментам развития потенциала каждого и команды в целом, будет посвящен этот вебинар, в ходе которого нам удастся рассмотреть один из инструментов – пирамида логических уровней Р. Дилтса и ее возможностей при работе в связке сотрудник – руководитель.
Программа вебинара:
- Исследование пирамиды логических уровней Р. Дилтса.
- «Любимые» слои мышления и результаты, связанные с каждым уровнем.
- Ограничивающие убеждения и установки – их место и проявления.
- Методика ведения развивающей беседы с использованием коучинговой модели – пирамиды логических уровней.
