Кому будет интересно принять участие:
- - директора, которых интересует, как оценивать рядовых сотрудников для повышения эффективности бизнеса;
- - топ-менеджеры и руководители отделов;
- - финансовые службы предприятий;
- - hr, it специалисты.
- Кого, как и когда нужно оценивать: обзор методик оценки персонала.
- Коротко про управление талантами: KPI-управление, оценка и рейтингование персонала, план развития компетенций и кадровый резерв.
- Как создать модель компетенций сотрудника на основе KPI-матрицы, чтобы для выполнения поставленных целей была нужная квалификация.
- Покажем на примере конкретного сотрудника принцип управления с помощью KPI: объясним, как собирать количественные и качественные показатели, что такое СМАРТ-задачи. Дадим несколько практических советов по внедрению методологии Performance Management.
- Ответим на Ваши вопросы по внедрению программного продукта «1С: Управление по целям и KPI».
6 февраля в 14.00 по Москве расскажем: