Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы управления эффективностью организации.
Целевая аудитория:
- Собственники, топ-менеджеры;
- hr, it специалисты.
Темы вебинара:
- Ознакомление с принципами целевого управления организации, подразделениями, сотрудниками;
- Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
- Разработка KPI для сотрудников;
- Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления;
- Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
- Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
Спикер данного мероприятия Александр Белов:
- директор компании «ТопФактор»;
- коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
- автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
- консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
1. Вы увидите и услышите спикера
2. Зададите вопросы письменно в чате.
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация: https://clck.ru/LauXm
