"Как изменить свою жизнь за 3 месяца" + "Здоровье. Энергия. Мышление". Две книги и видео. Посмотреть...

СТАТЬИ | ФОРУМЫ | ВЕБИНАРЫ | КУРСЫ И УРОКИ

Пошаговое увеличение продаж минимум в 3 раза при помощи системы "5 действий"

Легкая в понимании, простая в работе, эффективная при использовании система реального повышения продаж в Вашей компании.



Темы, которые мы раскроем на вебинаре:


Аналитический подход в разборе компании на составляющие

Для того, чтобы разобрать категории улучшения для поднятия продаж в компании, мы сначала проанализируем и создадим функциональную карту предприятия с правильно сегментированными отделами: маркетинг и реклама, менеджмент, продажи, HR, контроль и аналитика.



АпГРЕЙД ОТДЕЛов МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ

Клиентов много не бывает! Мы научим Вас, как искать потенциальных покупателей в онлайне и в оффлайне и предоставим Вам 5 уникальных способов лидогенерации и лидоконвертации. Последние исследования показывают, что с помощью внедрения этих каналов рекламы Вы сможете увеличить приток клиентов минимум в 3 раза!



Апгрейд отдела ПРОДАж

Комплексная программа по увеличению продаж, состоящая из скриптов, метрик, тренировок с продавцами, увеличением квалификации руководителей отделов продаж и многое другое ожидают Вас на вебинаре.



Апгрейд отдела HR

Предоставление системы анализа резюме, схемы проведения стартовых собеседований, а также работы с мотивацией персонала в Вашем бизнесе. Проработка бизнес-процессов рекрутеров, а также руководителей отделов HR Вашей компании.



Апгрейд отдела менеджмента

Создание удобной (иерархической) системы управления компании с гибкой системой взаимозаменяемости рабочих элементов. Ознакомление с системой управления "Совет Директоров" и адаптация системы по малый и средний бизнес.



Создание отдела Контроля

Введение должности контроллера для контроля выполнения бизнес-процессов, с целью снятия с предпринимателя груза мелких задач и фокусировки на главном - масштабировании бизнеса. Как подобрать такого специалиста и что будет входить в его обязанности, а также почему контроллер нужен уже на ранних этапах бизнес - узнаете на вебинаре.



Система постоянного улучшения компании "5 действий"

Авторская спирально-модульная система управления, разработанная миллионером с 15-и летним стажем в бизнесе Михаилом Заболоцким и опробованная уже более, чем на 400 реальных предприятиях станет Вашей за 1 вебинар.



КОМУ будет полезен ДАННЫЙ ВЕБИНАР?


Предприниматели (крупный бизнес)

Для крупного бизнеса данный вебинар станет инструментом увеличения продаж, а также внедрением новых систем управления бизнесом и продаж


Предприниматели (средний бизнес)

Средний бизнес получит точные инструменты для реорганизации всех отделов, а также оптимизации работы компании.


Предприниматели (малый бизнес)

Этот вебинар является не просто фундаментом, а пособием по выстраиванию бизнес-процессов компании и созданию потока прибыли.


Стартаперы (начинающие)

Если Вы ищете ВСЕ о создании бизнеса и как достигнуть успеха в бизнесе - считайте, что Вы нашли свой вебинар. Полезный новичкам в бизнесе.


Менеджеры высшего звена (директора, руководители)

Для директоров и руководителей отделов данный вебинар может расцениваться, как повышение квалификации, а также повышения.


Любознательные пользователи интернета

Нет ничего лучше, чем интерес к новому. Пользователи, которые не ассоциируют себя с бизнесом, откроют для себя новые горизонты.



Что вас ожидает после прохожденияя вебинара?

  • Увеличение продаж минимум в 3 раза
  • Повышение среднего чека минимум на 50% - 80%
  • Продвинутый структурованный отдел продаж
  • Продвинутые отделы маркетинга и рекламы
  • Внедрение гибкой системы управления "Совет директоров"
  • Стратегические данные по собеседованиям и работе HR
  • Знания для найма и обучения контролера компании
  • Спирально-модульная система "5 действий" для развития
  • Аналитические данные и дополнительные материалы

 

Тэги: бизнес продажи

Ведущий вебинара

 

     

    Наверх