Повышение эффективности и продуктивности (14)
Постоянное повышение личной эффективности дает возможность значительно увеличить собственную продуктивность, что в свою очередь приводит к значительным изменениям в жизни.
Советы по повышению личной эффективности вы найдете в статьях этого раздела.
Как перепрограммировать старые схемы своего мышления
Будь честным с самим собой!
Ты смотришь на себя в зеркало и недоволен своим отражением? Активные и счастливые люди вызывают у тебя чувство неполноценности? Подняться утром с постели кажется непосильной задачей? Апатия и отсутствие сил сопутствуют тебе весь день? Тысячу раз что-то мешало тебе начать новую жизнь и вести здоровый образ жизни? Хочешь быть сильным, здоровым и с огромным желанием жить?
Ты смотришь на себя в зеркало и недоволен своим отражением? Активные и счастливые люди вызывают у тебя чувство неполноценности? Подняться утром с постели кажется непосильной задачей? Апатия и отсутствие сил сопутствуют тебе весь день? Тысячу раз что-то мешало тебе начать новую жизнь и вести здоровый образ жизни? Хочешь быть сильным, здоровым и с огромным желанием жить?
0
1733
Как справляться со стрессами и тревогами в кризис, оставаясь спокойной и жизнерадостной
Пошаговый план борьбы со стрессом и тревогами в любых обстоятельствах
0
1423
Тайм-аудит для активных (бизнесменов, предпринимателей и фрилансеров)
Как известно, для того чтобы что-то изменить, это сначала нужно измерить, исследовать. Такая же история и со временем. Прежде чем приступить к управлению им, нужно понять как оно работает в вашей жизни, как вы с ним выстраиваете отношения, как вы сейчас распоряжаетесь самым ценным ресурсом.
0
1788
Курс вебинаров от VIP-Коуча Елены Денисенко «Создай мышление миллионера»
Вы сбросите балласт, который много лет не давал воздушному шару вашего успеха взлететь так высоко, как вы того желали! И затем, на образовавшееся «пустое место» поставим более 30 мощнейших установок на достижение финансового успеха. И это будет мощной горелкой, благодаря которой вы всегда будете подниматься все выше и выше!
0
1674
Ведущий вебинаров
7-ми летний опыт, новейшие технологии, работающие инструменты и рекомендации в 12-ти модульном онлайн-тренинге для экспертов из разных областей деятельности.
0
1464
Вебинар «KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли» 20 марта в 14.00
В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:
- KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
- Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
- Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов;
- Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.
- KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
- Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
- Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов;
- Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.
0
1111
KPI-управление в ритейле: торговля и сетевой общепит 05.04.2018
План мероприятия:
1. Пять причин низкой результативности сотрудников в ритейле и как с ними бороться;
2. Рост выручки торговой сети на 15%: обзор инструментов, которые работают на результативность;
3. Контроль бизнеса в реальном времени: монитор показателей работы сети, стандартов работы торговых точек и персонала;
4. Робот-управляющий: расчет прогноза выполнения плана, рассылка уведомлений по исполнению показателей;
5. Управление персоналом с помощью KPI: количественные и качественные показатели. Геймификация достижения целей, система вознаграждения;
6. Мобильное приложение для сотрудников и аудиторов;
7. Автоматизация KPI-управления. Варианты загрузки данных по показателям из торговых систем;
8. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления.
1. Пять причин низкой результативности сотрудников в ритейле и как с ними бороться;
2. Рост выручки торговой сети на 15%: обзор инструментов, которые работают на результативность;
3. Контроль бизнеса в реальном времени: монитор показателей работы сети, стандартов работы торговых точек и персонала;
4. Робот-управляющий: расчет прогноза выполнения плана, рассылка уведомлений по исполнению показателей;
5. Управление персоналом с помощью KPI: количественные и качественные показатели. Геймификация достижения целей, система вознаграждения;
6. Мобильное приложение для сотрудников и аудиторов;
7. Автоматизация KPI-управления. Варианты загрузки данных по показателям из торговых систем;
8. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления.
0
1352
Вебинар: «Управление талантами на платформе 1С:Предприятие: оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв» 19.04.2018
План мероприятия:
1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
2. Цикл управления талантами: 8 основных задач.
3. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
4. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
5. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
6. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
7. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
8. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)
1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
2. Цикл управления талантами: 8 основных задач.
3. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
4. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
5. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
6. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
7. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
8. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)
0
1362
Чтобы быть успешным человеком необходимо вначале стать им
Как вы думаете ваш успех, уровень вашей жизни и сумма доходов эти сферы жизни в ваших руках?
Отвечая да, вы можете подтвердить это, фактами из вашей жизни? Или назовите причины, мешающие вам эти знания претворить в жизнь.
Отвечая да, вы можете подтвердить это, фактами из вашей жизни? Или назовите причины, мешающие вам эти знания претворить в жизнь.
0
1621
Вебинар: «Управление эффективностью сотрудников офиса в реальном времени. Совместная работа над задачами и проектами» 24.05.2018
План мероприятия:
1. Панель задач и проектов для управления потоком задач. Управление коммуникацией команды: обсуждение задач онлайн, система напоминаний.
2. Как видеть «проект целиком», контролировать его, а также результаты каждого сотрудника в отдельности. Диаграмма Ганта.
3. Регулярные собрания по текущим совместным проектам, ведение протоколов собраний.
4. Календарь загрузки и доступности специалистов.
5. Индивидуальный трекинг задач и оповещения сотрудников. СМАРТ-задачи: постановка, история, делегирование и перенос на другой период.
6. Автоматизация управления фирмой с помощью показателей KPI - построение матриц результативности и регулярная оценка сотрудников. Элементы геймификации, панель стандартов и рейтингов.
7. Повышение мотивации персонала за счет оплаты по результату работы.
8. Практические советы использования системы 1С:Управление по целям и …
1. Панель задач и проектов для управления потоком задач. Управление коммуникацией команды: обсуждение задач онлайн, система напоминаний.
2. Как видеть «проект целиком», контролировать его, а также результаты каждого сотрудника в отдельности. Диаграмма Ганта.
3. Регулярные собрания по текущим совместным проектам, ведение протоколов собраний.
4. Календарь загрузки и доступности специалистов.
5. Индивидуальный трекинг задач и оповещения сотрудников. СМАРТ-задачи: постановка, история, делегирование и перенос на другой период.
6. Автоматизация управления фирмой с помощью показателей KPI - построение матриц результативности и регулярная оценка сотрудников. Элементы геймификации, панель стандартов и рейтингов.
7. Повышение мотивации персонала за счет оплаты по результату работы.
8. Практические советы использования системы 1С:Управление по целям и …
0
1604
Вебинар: «KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли» 5.06.2018
План мероприятия:
1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.
1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.
0
1461
Вебинар: «KPI-управление в ритейле: торговля и сетевой общепит» 20.06.2018
На вебинаре мы рассмотрим вопросы:
1. Пять причин низкой результативности сотрудников в ритейле и как с ними бороться;
2. Рост выручки торговой сети на 15%: обзор инструментов, которые работают на результативность;
3. Контроль бизнеса в реальном времени: монитор показателей работы сети, стандартов работы торговых точек и персонала;
4. Робот-управляющий: расчет прогноза выполнения плана, рассылка уведомлений по исполнению показателей;
5. Управление персоналом с помощью KPI: количественные и качественные показатели. Геймификация достижения целей, система вознаграждения;
6. Мобильное приложение для сотрудников и аудиторов;
7. Автоматизация KPI-управления. Варианты загрузки данных по показателям из торговых систем;
8. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления.
1. Пять причин низкой результативности сотрудников в ритейле и как с ними бороться;
2. Рост выручки торговой сети на 15%: обзор инструментов, которые работают на результативность;
3. Контроль бизнеса в реальном времени: монитор показателей работы сети, стандартов работы торговых точек и персонала;
4. Робот-управляющий: расчет прогноза выполнения плана, рассылка уведомлений по исполнению показателей;
5. Управление персоналом с помощью KPI: количественные и качественные показатели. Геймификация достижения целей, система вознаграждения;
6. Мобильное приложение для сотрудников и аудиторов;
7. Автоматизация KPI-управления. Варианты загрузки данных по показателям из торговых систем;
8. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления.
0
1402
Вебинар: "Автоматизация управления по целям и KPI в среднем и крупном бизнесе" 05.07.2018
Темы вебинара:
1. Ознакомление с принципами целевого управления организации, подразделениями, сотрудниками;
2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
4. Разработка KPI для сотрудников;
5. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления;
6. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
7. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
1. Ознакомление с принципами целевого управления организации, подразделениями, сотрудниками;
2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
4. Разработка KPI для сотрудников;
5. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления;
6. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
7. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
0
1571
Вебинар: "Автоматизация управления по целям и KPI в среднем и крупном бизнесе" 06.09.2018
Темы вебинара:
1. Ознакомление с принципами целевого управления организации, подразделениями, сотрудниками;
2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
4. Разработка KPI для сотрудников;
5. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления;
6. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
7. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
1. Ознакомление с принципами целевого управления организации, подразделениями, сотрудниками;
2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
4. Разработка KPI для сотрудников;
5. Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления;
6. Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
7. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
0
1431