стартапы (6)

Когда начинаешь свой бизнес на счету буквально каждый рубль и чаще всего аренда нормального традиционного офиса не по карману. Что делать? Где обосноваться стартапу в первое время, пока не «нарастишь мускулы»? Традиционно собственники или руководители коммерческих компаний арендуют или покупают офисные помещения. Офис становится «штаб-квартирой» организации. Этому есть обоснованные причины, ведь свой офис это место для:

1. собственно личной работы;
2. работы партнеров, наемных сотрудников и управленцев;
3. встреч с бизнес-партнерами и клиентами;
4. стратегического планирования, обсуждений, мозговых штурмов и т.д;
5. … проведения праздников, мероприятий, а также релаксации и снятия стресса (если к делу подходит хороший руководитель).

Но офис это и достаточно дорогое удовольствие. …

Данная статья была написана не для того, чтобы кого-то отговорить от попытки открыть свое дело. Если есть такое желание и соответствующие возможности – это замечательно, их нужно использовать. Но что делать тем, у кого исчерпаны все реальные возможности продолжить начатое дело и исчез весь энтузиазм под гнетом появившихся проблем? Как снова найти себя и встать на ноги?

Прежде чем начинать свой бизнес спроси себя - ты уверен,что ты -бизнесмен? Готов ли ты к тому, что придётся иногда не спать ночами, терять огромное количество личного времени, энергии и обаяния на этом пути? Готов ли к тому, что иногда ты будешь раздраженным и усталым? Друзья, которые знают тебя обаятельным и теплым, порой не будут тебя узнавать, и станут спрашивать: «Друг мой, что с тобой?»

На самом старте своего бизнеса, я посетил как-то одно мероприятие, где выступал успешный предприниматель. Ему задали стандартный вопрос: «Что самое важное в бизнесе?» Он не раздумывая, ответил: «Самое важное в бизнесе это создать Настоящую Команду. Сплоченную, творческую, компетентную, динамичную, хорошо мотивированную. Все остальное вторично: идеи, ресурсы, инфраструктура и т.д. Если есть хорошая команда, можно заниматься каким угодно бизнесом, продвигать какую угодно идею, даже неэффективную и банальную, - все равно Команда «вытянет» бизнес. «Вгрызется зубами» и вытащит проект в лидеры!». Спустя время я пришел к таким же выводам. Сильная команда в бизнесе – это самый важный и самый ценный ресурс. В …

Любой начинающий бизнес требует начальных инвестиций и последующих денежных вливаний. Это обычно понимают все стартаперы. И именно лично вы, как основатель, будете первые годы главным финансовым «кормильцем» своего детища. На начальном этапе это действительно порой становится страшным кошмаром для предпринимателя. Мало того что нужно обеспечивать себя или семью (об этом мы говорили в предыдущей статье), вам необходимо научиться постоянно находить деньги на развитие бизнеса. Вы на своей шкуре, во всех подробностях прочувствуете известный смешной стишок:

Деньги снова нас кидают, нам за ними не угнаться… То кончаться начинают, то кончают начинаться…

На самом деле угнаться все-таки можно. При должном старании, …

Пока цикл статей на тему плюсов и минусов работы фрилансером в Таиланде неспешно пишется, предлагаю поговорить на немного другую тему, не менее интересную и важную. Помните, как мы с вами в одной из публикаций разбирали алгоритм выбора фриланс-профессии? Так вот, если Вы остановились на сфере высоких технологий, имейте в виду, что в этой отрасли тоже есть свои спиннеры, покемоны и другие модные, но относительно краткосрочные течения, на которых, с одной стороны, можно заработать, взлетев на волне т.н. "хайпа", но, с другой — есть риск в любой момент остаться не у дел. И это надо понимать не только учредителям стартапов и …